In questo articolo imparerai come valutare il livello di competenza dei tuoi dipendenti.
Contenuto
- Valutare i livelli di competenza di un dipendente
- Assegnare i dipendenti in base al loro livello di competenza
Guida rapida
- Vai su Risorse / Dipendenti
- Seleziona il dipendente desiderato
- Clicca su Modificare competenze
- Assegna i livelli di competenza
Per una migliore pianificazione dei turni e delle sostituzioni, puoi valutare i livelli di competenza dei tuoi dipendenti su una scala da 1 a 5. In base a questi livelli di competenza, durante la pianificazione ti verranno suggeriti i trainer più adatti al rispettivo appuntamento.
Valutare i livelli di competenza di un dipendente
Per valutare i livelli di competenza di un dipendente, vai su Risorse / Dipendenti nel software. Ora seleziona dall'elenco il dipendente che desideri modificare. Successivamente clicca su Modificare competenze nel menu a tre puntini della prima scheda.
Ora puoi assegnare alle competenze del dipendente un livello di competenza su una scala da 1 a 5, dove 1 è il più basso e 5 il più alto. Se non selezioni alcun livello di competenza, viene assegnato automaticamente il livello intermedio 3.
Puoi anche aggiungere una nuova competenza cliccando in basso su Aggiungere competenza e livello di abilità.
Nota: le competenze che puoi selezionare qui devono essere configurate in precedenza nelle impostazioni. Trovi maggiori informazioni al riguardo in questo articolo.
Assegnare i dipendenti in base al loro livello di competenza
Se desideri assegnare un dipendente a un appuntamento o a un corso, in base ai livelli di competenza e alla disponibilità viene preselezionato il dipendente più adatto al rispettivo appuntamento. I dipendenti che possiedono le competenze richieste al livello 4 o 5 vengono visualizzati in verde, i dipendenti con livello 2 o 3 in giallo e i restanti in arancione.
Avviso: Questo articolo è stato creato con l'aiuto dell'intelligenza artificiale e tradotto automaticamente senza revisione editoriale. Ci scusiamo per eventuali errori.